هناك عدة عقبات تواجه الأعمال الناشئة ، حيث تبدو في بادئ الأمر وكأنها أعمال سهلة ومفروشة بالورود، لكن ما إن يبدأ تنفيذها على أرض الواقع حتى تبدأ المفاجآت والعقبات بالظهور، وهناك إحصائية عالمية عن الأعمال الناشئة تقول بأن معظم الأعمال الناشئة معرضة تتراوح بين 37- 58% إلى الفشل، في هذه المقالة سوف نطلعكم على عدة عقبات تواجه الأعمال الناشئة، مع بعض النصائح البسيطة عن كيفية تجاوز تلك العقبات، أو معالجتها إن وقعت.

ثلاث عقبات تواجه الأعمال الناشئة

تمويل الأعمال:

من المعروف أن أساس أي عمل تجاري هو المال، ومن البديهي أن تكون معادلة هذا المشروع هي في تحصيل الأرباح التي تساوي (رأس المال – [التكاليف + المصروفات]) لكن في نفس الوقت إن سوء إدارة المال يمكن أن تؤدي إلى تشكيل عقبات تواجه الأعمال الناشئة بشكل خاص، وقد تكون كارثة تعمل على فشل المشروع برمته، وحتى تتخلص من هذه العقبة عليك أن تفكر بواقعية حول جدوى مشروعك، بحيث تعطيه حقه من المال دون زيادة أو نقصان، لأن المال الزائد يمكن أن يشجع على الإنفاق في أمور غير هامة، ونقصانه سيفقد المشروع إطلاقه، الأفضل هو وضع المناسب من المال للمشروع مع نسبة غير عالية من المخاطرة حتى تتمكن من الإنفاق بشكل آمن.

تحديد العميل المناسب:

هناك مبدأ في العلاقة مع العملاء يدعى مبدأ باريتو  Pareto Principle، يقول مبدأ باريتو: إن 80% من إيرادات الأعمال تأتي من 20% العملاء. وكذلك 80% من مشاكل الأعمال مع العملاء، تنتج من 20% من العملاء فقط، حتى تتخلص من عقبة العملاء السلبيين في عملك الناشئ عليك أن تبتعد عن المزعجين منهم، من أجل ألا تستهلك كافة موارد الشركة عليه نتيجة سوء تعامله.

عدم اكتمال نصاب الفريق الفعال:

وهي عقبة كبيرة تواجه رجال الأعمال عند شروعهم بعمل جديد، فهم يبحثون دوماً عن الأفضل في فريق عملهم، لكن الأعمال الناشئة بطبيعة الحال تحتاج إلى من يراعاها بجد، وإذا وجدت من لا يفكر سوى براتبه الشهري فقط، فأنت في عقبة حقيقية عليك أن تتخلص منها على الفور، لذلك فإن وجود فريق عمل يبث روح التعاون بين أفراده، ومعرفة أين تكمن نقاط الضعف والقوة في كل فرد فيهم.

للتعرف على أهم عقبات تواجه الأعمال الناشئة، والتي تفوق خطورتها ما تم ذكره في هذه المقالة، بحيث تبحث في تفاصيل ما تم ذكره كالإدارة المالية والتسويقية والتنفيذية، يمكنكم متابعة برامجنا ودوراتنا والتسجيل فيها، حيث تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورات في قيادة العمل الجماعي، واستثمار القدرات الذاتية، وذلك للتغلب على عقبات تواجه الأعمال الناشئة.