في يوم تنصيب الرئيس الأميركي دونالد ترامب، تلقى مستشارو الاتصالات التابعون لمفوضي الاتحاد الأوروبي تعليمات صارمة من نظرائهم في حكومة أورسولا فون دير لاين.
وقال مسؤول في الاتحاد الأوروبي إن السلطات سمحت لهم فقط بإعادة نشر رسالة رئيس المفوضية الأوروبية إلى ترامب في 20 يناير/كانون الثاني على وسائل التواصل الاجتماعي، ولم يُسمح لهم تحت أي ظرف من الظروف بإضافة كلمات من عندهم.
إن مثل هذه الرقابة هي الآن السمة المميزة لفترة فون دير لاين على رأس المفوضية، حيث أصبح أسلوب قيادتها أكثر تحكمًا من أي وقت مضى مع بدء ولايتها الثانية التي تستمر خمس سنوات. إنها مركزية السلطة التي يرى الكثيرون أنها تتطور نحو نموذج رئاسي كامل تحت اليد الحازمة لوزيرة الدفاع الألمانية السابقة البالغة من العمر 66 عامًا.
وكل هذا هو جزء من نمط حيث تدير هي ودائرتها الوثيقة من المستشارين الألمان في الغالب الأمر، وتتجنب إلى حد كبير التدقيق من قبل البرلمان الأوروبي وتحافظ على قبضة محكمة على جميع الرسائل والاتصالات.
لقد قدمت نوبة الالتهاب الرئوي التي أصيبت بها فون دير لاين في يناير/كانون الثاني مثالاً صارخاً على الطريقة التي تتم بها الأمور الآن.
فقد تعمد فريق الاتصالات التابع لها إخفاء حقيقة وجود زعيم عالمي كبير في المستشفى، في حين لم تتنازل فون دير لاين نفسها عن السيطرة على السلطة التنفيذية للاتحاد الأوروبي لصالح رقمها الثاني. وهذا يعني أيضاً أنه لا يمكن عقد اجتماع للمفوضين السبعة والعشرين في بولندا بدونها.
كان بعض ثقافة السرية هذه واضحًا في ولايتها الأولى، وبشكل أكثر تحديدًا عندما رفضت الكشف عن الرسائل النصية التي تبادلتها مع الرئيس التنفيذي لشركة فايزر والتي تفاوضت فيها شخصيًا على عقود اللقاحات أثناء جائحة كوفيد-19. أثار هذا الرفض انتقادات حادة من أمين المظالم في الاتحاد الأوروبي، الذي قال إن فريق فون دير لاين مذنب بـ ” سوء الإدارة “.
ولم تكتف فون دير لاين بتجاهل توبيخ أمين المظالم، بل ضاعفت من جهودها بتقييد الوصول إلى أنواع معينة من الوثائق رسميًا، في خطوة تتحدىها منظمة غير حكومية معنية بالبيئة تدعى كلينت إيرث. وفي إطار تعزيز قبضتها على الصورة الخارجية للمفوضية، قلصت فون دير لاين أيضًا عدد المتحدثين باسم المؤسسة.
وقال كارل لانو، الرئيس التنفيذي لمركز دراسات السياسة الأوروبية: “إنك ترى تطوراً نحو نظام رئاسي، وترى ذلك بشكل أكبر … في عهد فون دير لاين”.
وقد كان لأسلوبها من الأعلى إلى الأسفل عواقب حقيقية في العالم الحقيقي. فالسياسات الكبرى تأتي مباشرة من الأعلى، وقد فوجئت بروكسل إلى حد كبير بتحركها المفاجئ لإشعال حريق هائل في البيروقراطية في الاتحاد الأوروبي.
ويعني هذا النهج أيضا أن الأمور تتوقف بدونها: فقد تأخر الكشف عن الخطة الرائدة للاتحاد الأوروبي لإصلاح الاقتصاد، على سبيل المثال ــ والتي أطلق عليها “بوصلة القدرة التنافسية” ــ بسبب غياب فون دير لاين.
وفي الوقت نفسه، أصيب كثيرون في بروكسل بالصدمة في أواخر العام الماضي بسبب خطط المفوضية الأوروبية الرامية إلى مركزية السيطرة على الصندوق النقدي الضخم للاتحاد الأوروبي البالغ 1.2 تريليون يورو على مدى سبع سنوات.
وأكد سفير من دولة غير عضو في الاتحاد الأوروبي أن “جميع القرارات السياسية تُتخذ على مستوى الرئيس”. وقد مُنح السفير، مثل غيره من السفراء الذين وردت أسماؤهم في هذا المقال، حق عدم الكشف عن هويته للتحدث بصراحة عن رئيس المفوضية.
وعندما سُئل عن أسلوب قيادة رئيسته، قال نائب المتحدث باسم المفوضية الأوروبية ستيفان دي كيرسماكر: “لقد وضعت مفوضية فون دير لاين دائمًا روح الزمالة والتعاون بين المفوضين والخدمات في قلب أساليب عمل المفوضية … يعتز الرئيس بالتعاون كمبدأ توجيهي يسير عبر جميع مستويات المفوضية”.
وقال جلين ميكاليف، المفوض الأوروبي في مالطا، لصحيفة بوليتيكو: “هناك شعور بالفريق. كل الزملاء الذين أتعامل معهم على استعداد تام للاستماع والمساهمة والمساعدة”.
ويؤكد المدافعون عن فون دير لاين أن أسلوبها الشخصي في القيادة، إلى جانب إصرارها على التواجد في مقر المفوضية في بيرلايمونت، له مزاياه.
